Le serious game, un instrument innovant de Design management ? | Le Cercle Les Echos

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LE CERCLE. Lorsqu’il est utilisé pour transmettre des bonnes pratiques professionnelles observées, le serious game ne porte pas d’intention stratégique particulière au-delà du seul objectif de formation des ressources humaines de l’entreprise. Mais s’il intègre des éléments culturels évoquant la vision business du dirigeant d’entreprise, le serious game devient un instrument de Design management.
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